2025 TEU ART 3기 후기를 담은 페이지입니다.

2025 TEU ART 3기 일정

<aside> <img src="/icons/checkmark-square_red.svg" alt="/icons/checkmark-square_red.svg" width="40px" /> 함께하는 45인

45인

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<aside> <img src="/icons/checkmark-square_red.svg" alt="/icons/checkmark-square_red.svg" width="40px" /> 주차별 일정

1 주차

2주차

2주차

• 고객이나 시작을
• 가장 가까운 지인들, 내가 세운 가설에 맞춰서 움직이고 있는지?
• 확신이 서지 않은 상태에서 비용을 쓰는 것은 지양
• 시간과 에너지와 노력을 더 쓰는 것.

이루고자 하는 목표

우리가 이것을 왜 시작했지?

가고자 하는 목적지가 바뀌면 안됨

MVP 출시는 흔들리면 안됨

본인이 확신이 없는 상태에서 투자해달라고 하는 것은 어불성설

내가 확신을 갖고 해야만, 함께하는 동료에게도 미안하지 않음

믿어주세요가 아니고, 내 노력을 알아주세요가 아닌 남들이 알아볼 수 있을 정도

기술적인 부분에 있어서 빠르게 발전하는데, 투자자 입장

예술업계에서 좋게 보는 창업 사례

신진작가들이 잘 할 수 있게 도와주는 어플

(오픈갤러리 유사), 지금은 조각투자는 괜찮게 봄

만족도 수치화, 얼마나 더 만족할 수 있을것인가?

어떤 액션을 취할 것인가?

한계없음

렌즈 밖은 버려야함

우리의 렌즈는 무엇이냐?

실리콘벨리 왜 모여있을까?

문제의 발견

소비하는 사람들을 타겟팅할 때, 예상치 못했던 소비자타켓 을 어떻게 잡을지

• 누구든지 ai 챗봇과 대화하면 인스타툰을 만들어주는 어플을 만들고 있음
• 6월까지 MVP를 만들어서 플레이스토어에 출시하는 것이 목표
• 강의를 듣고 나니, 출시 전에 가설을 만들고 트레픽 등 목표를 정하는 것이 중요하다는 생각이 들었는데,

실리콘벨리 왜 모여있을까?

문제의 발견

한국사회에서 실리콘벨리 인력풀을 도입한다면 어떤?

AI시대에 뒤쳐지지 않으려면 사람의 발전이 우선

TEUART 참여자들에게 바라는 점

고객을 많이 생각했으면 좋겠다.

예술이 산업이 맞아? 라는 의문에서 각자 생각하는 페인포인트의 근원이 무엇인가?에 대해 깊이 생각했으면 좋겠다.

수요자들의 입장에서 물어보는것이 중요

해외대학원은 투자. 남들이 알아주는 학교가는 것이 중요

컴퍼니 빌더

융합형인재, 퓨전, 컨버전스의 차이

3R

릴렉스

리스팩트

리얼라이즈 (깨달음, 실현)

—

계속 하다보면 주파수가 맞는 날이 올거임

2주차

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• 자세한 일정

암흑기를 어떻게?

그물망 네트워크처럼 사람들을 찾아가며 함께 성장, 공부하감

실험적인 시도를 하면서 협업을 많이 한 것 같은데,

전문가가 중요, 전문가를 찾아가려면 대응하는 이야기를 할 수 있게 상응하는 전문 지식을 어느정도는 알고 있어야함.

낙후된 공간에서의 설치 작업

당고개길: 처음 시도한 설치 작업, 회사를 다니며 작업했었음. 기회를 만드려고 많이 애를 씀.

해

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